人才培养滞后市场，营利性体育组织处于缺位现象
各类营利性体育组织是检验社会体育指导员职业技能，体现其职业价值的场所。可以说，能否培养出符合营利性体育组织需要的社会体育指导员，是衡量职业技能鉴定站工作成败的重要依据。营利性体育组织与职业技能鉴定站应该是一种天然的协作关系。营利性体育组织对于市场更为敏感，对于人才的定义更为明确;职业技能鉴定站对于体育专业知识和技能的评判更为准确。在两者的有机结合的基础上培养出来的社会体育指导员，才能真正适应市场需求并满足大众的体育健身指导需要。此外，随着社会体育指导员队伍的发展，社会体育指导员的知识架构也越加被重视。但由于职业技能鉴定的组织实施主要依靠体育部门，受体育行业固有思维模式的局限，体育素养成为社会体育指导员职业能力最重要的判定标准。由此导致的一个结果是社会体育指导员在营销、服务、心理等方面的能力不足，需要在工作中学习和弥补，从而增加了营利性体育组织的隐形用工成本。此外，更为严重的是，现有的培养模式缺乏灵活性，对市场需求反应慢，而对市场需求敏感的营利性体育组织又被排除在培养模式之外因此，调动营利性体育组织的积极性，吸纳其加入培训中，尽可能地做到按需定制，这将有利于社会体育指导员职业竞争力的形成。
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