
必要的检查、督导和年度考核,对摸清基层实情、部署来年工作非常重要,但绝不能变成“各路婆婆都驾到”。切实防止走马灯式的下基层、搞检查、听汇报,要真正让基层干部从“文山会海”中解脱出来,把更多精力放在干事业、谋发展上。
年终岁尾,确实需要唱好今年总结收官和来年开局起步这两部重头戏。
一些总结今年工作、部署明年任务的重要会议和其他事关本地全局的重要会议,必须得开,而且必须开好。但一些可开可不开的“杂会”,一些主题接近或内容重复的会议,则尽量不要开或合并召开。
必要的检查、督导和年度考核,要尽量减少繁琐程序、缩减材料报表,做到程序简化、精准评估,把握时间节点和考核质量。
基层调研要接地气,带着感情去、带着问题去、带着诚意去,千方百计打捞原汁原味的社情民意和货真价实的第一手信息资料,做到心中有底数,决策有依据,应对有招数,落实不落空。切实防止蜻蜓点水、走马观花式的虚假调研。
现实中,一些地方和领导干部,把年底督查考核的真经念歪了。有顺口溜是这么说的:“元旦到、春节到,各路婆婆都驾到,今天你去搞检查,明天他去听汇报,后天督导更必要;坐着小车绕一绕,指手画脚说一套,来去匆匆搞调研,打道回府完事了!”这种“走马灯”式的下基层、搞检查、听汇报,使基层疲于应付、苦不堪言。
岁末年初,是防止形式主义和官僚主义侵袭的关键节点,也是基层减负的“黄金时期”。只有把基层的负担减下来,把他们的工作热情激出来,让他们的精神振起来,工作干劲鼓起来,才能释放出强大的精神力量和行动力量把各项工作落到实处,把“怨声载道”变成加快发展、创造幸福的“大合唱”。
基层减负,要坚持以上率下、上下同心、狠抓落实,这样才能让基层干部从“文山会海”中解脱出来,放开手脚、轻装上阵,以旺盛的精力和饱满的激情,一门心思地忙工作、干事业、谋发展。而不能把减负的一系列措施,装进“空中楼阁”,沦为“纸上谈兵”“会上动听”“墙上美景”“空中歌声”,永不落地。
通过实实在在地为基层减负,让广大基层干部塌下心来,使他们干事有劲头、努力有盼头、生活有奔头。
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