管理小思拾零

       （一）

   认真做事的人，什么时候都是一板一眼、规规矩矩，因为他知道是什么事该怎么做，在思想上严谨，在行动上缜密；不认真的人，做什么事思想都容易松动，总隐藏着侥幸心理，常常拍着胸脯大胆表态，但行动上总是走偏。监考最能验证，那是考验人的规则意识。

   （二）

   宽容不等于认可，宽容是一种心胸，并不代表承认行为的结果，有的只需要别人一个眼神，不需要言语，自己就能知道对与不对，有的人被别人看到不说，自己还以为是许可的。不同的人的悟性和内在尺度不同，要有不同的点拨办法。

   （三）

   责任，很多时候不是体现在做出什么结果，很多时候集中在是不是在维护团体，是不是能建言、堵漏。责任与能力关系不大，一般而言，什么能力有什么位置，什么位置承担什么责任，所以，责任主要还是待人处事的品性。

   （四）

   幸福与快乐，与追求有关，与心态有关，与境界有关，与品位有关，但毕竟是一种感觉和感受，这种感受来自行为的现实刺激，还是要摆正现实与虚拟、现实与期望的位置，多从现实找快乐，多从自身找幸福，珍惜拥有的眼前。

   （五）

   做事一般不要“弯道超车”，常规事情总是多于特事特办的事情，即使做再重要的公事，也是要讲程序，因为每个岗位、每个职位都是特殊的，对自己来说，自己的岗位职责总是最重要的。还是理顺程序，才能集中做重要事情的力量，也才能调度维护别人尊严的力量，这才是懂得管理的管理艺术。协调，在于承认别人的重要，不是凸显自己的独特，过分显示自己，反而会带来很多人为障碍。