培养自我的成本意识，开源节流

我一直觉得自己的狼性意识不足，需要加强提升。

而对成本意识的深刻认识，我是在上家公司树立起来的。对收支平衡这块，现在很明显的例子，当一个月下来的费用，盖过公司所支出的金额，瞬间挫败感很强。

关于这点，目前我还没有被领导说过，但是，我赞成他的说法，开源节流！一方面，是公司老板请他来担任管理者，这是他的工作职责，为公司节约成本；另一方面，培养我们对成本的管理意识，就是加强对自我的管理，以及让我们以主人翁的思想参与到团队中。